Die items GmbH berät und unterstützt Sie strategisch und operativ bei der Automatisierung von Geschäftsprozessen. Unsere zertifizierten RPA-Experten helfen Ihnen dabei, die für Sie optimale RPA-Lösung mit dem höchsten Automatisierungspotenzial zu finden. Wir erstellen Fachkonzepte und begleiten Sie bei der Einführung bis hin zum Go-Live und dem stabilem Regelbetrieb.
Unsere Expertise erstreckt sich über alle Wertschöpfungsstufen der Prozessautomatisierung. Ausgehend von der Identifikation und Machbarkeitsprüfung geeigneter Prozesse, berechnen wir das Automatisierungspotenzial in Business-Cases für die Priorisierung der automatisierungsfähigen Prozesse. Eine gemeinsame Bewertung der Ergebnisse rundet die Zusammenarbeit ab, um die technisch und betriebswirtschaftlich richtigen Aufgaben für den RPA-Bot zu finden. Anschließend modellieren und dokumentieren unsere Spezialisten die selektierten Prozesse zusammen mit den verantwortlichen Mitarbeitern aus Ihren Fachabteilungen.
Im Rahmen der technischen Umsetzung kümmern wir uns um die Integration von RPA in die vorhandene IT-Infrastruktur, programmieren den RPA-Bot und schulen Ihre Mitarbeiter in entsprechenden Anwendertrainings. Zudem entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine Strategie, um Robotic Process Automation langfristig und umfassend in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
Ihr Ansprechpartner:
Stefan Dömer
Mail: s.doemer@itemsnet.de
Wir haben umgeplant – unser jährliches Highlight-Event, das items-Forum, wird zum Digital-Event.
Hiermit laden wir Sie herzlich zu den items-Forum – Digital Sessions ein.
Ab dem 21.04.2020 möchten wir Ihnen jeweils dienstags, in der Zeit von 15:00 bis 16:00 Uhr, hochinteressante Beiträge zu den Themen Digitalisierung und Automatisierung sowie zu zukunftsweisenden Mobilitätskonzepten und neuen Arbeitsmethoden näherbringen. Melden Sie sich individuell, ganz nach Ihrem Geschmack, zu den einzelnen Events an und sichern Sie sich so schon jetzt die Teilnahme!
Wir freuen uns auf Sie!
Die Energiewirtschaft und ihre Prozesse sind vielschichtigen Veränderungen unterworfen. Besonders die Automatisierung hält in vielen Prozessbereichen Einzug. Dies geschieht weitestgehend unerkannt und wird kommentarlos akzeptiert. Manchmal aber blitzt eine Auswirkung einer Automatisierung aus der ansonsten unsichtbaren Prozessveränderung durch und hat direkten Einfluss.
“Zurzeit baue ich aufgrund der Zeitersparnis durch die Einführung der maschinellen Verarbeitung der REMADV Stunden ab.” So Frau Lindvogt aus dem Fachbereich Finanz- und Rechnungswesen der Stadtwerke Iserlohn. Hier zeigt sich, dass die durch items eingeführte Prozessautomatisierung auch direkten positiven Effekt für die Mitarbeiter der items-Kunden und so auch für die Kundenunternehmen an sich haben kann. Das ist ein schönes plastisches Beispiel dafür, dass sich unsere Arbeit bezahlt macht.
